Interview de Matthieu

Échange avec Matthieu, à la tête de la Direction accompagnement territoire énergie (DATE) du SIGERLy. Il nous livre son parcours et évoque les enjeux actuels de sa direction.

Peux-tu nous expliquer quelles études tu as réalisées ?

Après un Bac S et un an à voyager pour réfléchir à ce que je voulais faire, j’ai suivi un BTS agricole gestion et protection de la nature. J’ai enchainé avec une licence Génie de l’environnement et du développement durable puis avec un service civique au sein de Mountain Riders. C’est une association dont l’objectif principal est de sensibiliser à la transition écologique en montagne.

La sensibilisation sur les sujets de préservation de la nature est donc important pour toi ?

Oui, ce n’était d’ailleurs pas mon coup d’essai chez Mountain Riders, j’avais déjà fait de nombreux stages pour cette asso. Mais à l’issue de mon service civique, j’ai eu envie d’avoir un peu plus de concret, d’ajouter une brique à ce volet « sensibilisation ». J’ai donc fait un Master Management environnemental valorisation et analyse, mention défis énergétiques et réponses durables, pour lequel les enseignements étaient à la carte. Je me suis donc spécialisé dans l’optimisation de l’énergie et le développement des énergies renouvelables.

Comment as-tu éprouvé tes connaissances académiques dans le milieu professionnel ?

Tout d’abord, lors de mon stage de fin d’études au sein d’un bureau d’études thermiques, en ingénierie spécialisée en rénovation de copropriétés. Cela mixait à la fois technique, vulgarisation et sensibilisation, car il fallait convaincre les copropriétaires de se lancer dans une rénovation énergétique. J’ai ensuite intégré Hespul, l’association de référence dans le photovoltaïque, où j’ai eu plusieurs casquettes : intervenant universitaire sur les sujets du bâtiment performant et des EnR, mais aussi chargé de mission énergies renouvelables thermiques. Dans ce cadre, j’animais le contrat de chaleur renouvelable sur le territoire du COR (Communauté d’agglomération de l’ouest rhodanien). J’y suis resté six ans.

Matthieu répond à une question d’un délégué lors du comité du 25 septembre 2025.

Qu’as-tu fait après cette expérience ?

Je suis devenu pilote du pôle Accompagnement collectivités et professionnels au sein de l’ALTE 69, nouvellement créée. Dans ce pôle, j’ai piloté particulièrement l’activité liée à la rénovation énergétique des bâtiments et la production d’énergies renouvelables thermiques, en développant entièrement l’offre de service.

Après quatre années à ce poste et un passage d’un an en tant que responsable technique au sein de l’agence lyonnaise d’une plateforme de management énergétique, je suis arrivé au SIGERLy en 2024 !

Qu’est-ce qui t’a poussé à nous rejoindre ?

J’avais envie de renouer avec mes partenaires de prédilection : les structures publiques. J’ai débuté en tant que responsable du service CEP avant de prendre la tête de la Direction du même nom, suite à la libération de la fonction.

Pour les communes membres du SIGERLy, le sujet du bâtiment performant est essentiel, ce qui me donne envie de développer tout notre potentiel de d’accompagnement !

Qu’est-ce qui t’occupe depuis ta prise de poste ?

Nous avons remis à plat l’organisation de la direction, de façon concertée avec toute l’équipe. Le service CEP et le service Etudes-travaux ont fusionné. Désormais, chacun·e de ses membres est un·e chargé·e de mission qui a en charge un portefeuille de communes, tout en étant référent d’une thématique sur laquelle il ou elle est spécialiste.

Chaque chargé·e de mission a donc moins de communes à gérer que les ancien·nes chargé·es d’affaires CEP, mais les accompagne sur l’intégralité de leurs sujets liés au bâtiment.

La chargée de mission photovoltaïque et le chargé de mission achats d’énergie font également partie de ma direction. Cela fait sens d’avoir réuni ces sujets, car ils sont connectés.

Tous ces bouleversements ont logiquement abouti à un nouveau nom : nous sommes dorénavant la Direction accompagnement territoire énergie !

L’équipe DATE au complet

Et prochainement, qu’est-ce qui t’attend ?

Je compte finaliser les prises en main par nos communes de notre nouvel outil de management de l’énergie, Citron. L’idée est qu’elles disposent de toutes les informations en temps réel pour être actrices en matière de consommations d’énergie.

Maintenant que notre nouvelle organisation est sur les rails, nous allons travailler à la transformation de l’offre que nous proposons aux communes. Nous souhaitons être un partenaire incontournable pour construire avec elles leur stratégie patrimoniale. Nous avons déjà entamé des échanges avec des communes volontaires pour être au plus proche de leurs besoins. Nous nous dirigeons vers une offre qui s’ajustera à la taille de la commune, car une « petite » commune n’a forcément pas les mêmes besoins et attentes qu’une plus « grande ». A suivre !